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Industrie aérienne

Business plan de compagnie aérienne

Un projet aérien devient crédible lorsque le marché, le réseau, la flotte, les opérations et la finance reposent sur les mêmes hypothèses. Quantis Strategy construit cette cohérence et teste sa résistance aux risques de carburant, change, maintenance et montée en charge.

Vos enjeux

  • Création d’une compagnie ou ouverture d’une base
  • Révision du réseau et du programme de vols
  • Choix ou restructuration de flotte
  • Recherche de financement ou plan de redressement

Livrables

  • Étude de marché et prévisions de trafic
  • Scénarios réseau, flotte et programme
  • Modèle financier aérien intégré
  • Plan de financement et feuille de route

Notre méthode

  1. Analyse origine-destination et concurrence
  2. Modélisation trafic, yield et revenus
  3. Dimensionnement flotte, coûts et opérations
  4. Stress tests et trajectoire de financement

Échangeons sur votre projet

Un premier échange permet de clarifier le périmètre, les informations disponibles et la décision attendue.

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Approfondir la démarche

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